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O segredo não contado do Sistema Toyota de Produção e o motivo de você não conseguir criar uma cultura de melhoria contínua.

Atualizado: 3 de abr.

A grande maioria dos projetos e iniciativas de criar uma cultura de melhoria contínua dentro das fazendas falham. A causa raiz desse fracasso, no entanto, é frequentemente mal interpretada. O verdadeiro segredo para o sucesso sustentável do Lean não reside nas ferramentas ou nos processos visuais, mas no desenvolvimento contínuo das pessoas dentro da fazenda. O Lean é mais do que um conjunto de ferramentas para otimizar a produção; é uma filosofia que visa criar valor através da eliminação de desperdícios. Para que essa filosofia seja efetivamente incorporada, requer uma mudança cultural profunda que coloque as pessoas no centro da transformação. Sem isso, o Lean corre o risco de ser reduzido a um exercício superficial, focado apenas em ganhos de curto prazo e melhorias visíveis.


A Importância das Reuniões Matinais

Elas são mais do que um simples encontro para compartilhar atualizações ou passar serviço. São uma plataforma para capacitar e promover a comunicação aberta entre as pessoas, levantando problemas que aconteceram e incentivando cada um a pensar em como fazer com que eles não aconteçam novamente. Ao fornecer um espaço para que cada voz seja ouvida, as reuniões matinais reforçam o senso de propriedade e responsabilidade compartilhada pelo atendimento das necessidades do cliente externo e interno e da lavoura. Começar o dia com esse ritual para a excelência operacional faz com que as pessoas trabalhem com uma mentalidade orientada a melhoria contínua ao longo de todo o dia.


Tempo Dedicado às Melhorias

Alocar tempo específico para melhorias é outro pilar fundamental para a implementação bem-sucedida do Lean. Isso demonstra o comprometimento com a melhoria contínua e fornece aos operadores a oportunidade de aplicar aprendizados, experimentar e contribuir ativamente para a evolução da empresa. Esse tempo dedicado não é apenas um investimento nas operações da empresa, mas, mais importante, um investimento nas habilidades e capacidades de sua força de trabalho. São 15 - 30 minutos diárias que fará com que a produtividade das pessoas aumente exponencialmente.


Expondo Pessoas a Novas Ideias

A exposição a novas ideias é vital para manter a inovação e o pensamento criativo. Seja através de visitas a outras empresas ou treinamento cruzado, proporcionar aos funcionários a oportunidade de aprender com contextos fora de sua rotina diária é crucial e principalmente, compartilhando com os colegas as suas próprias melhorias. Essa abertura a novas perspectivas estimula a aplicação de soluções inovadoras aos desafios internos, promovendo um ambiente onde o aprendizado contínuo é valorizado e encorajado.


O sucesso do Lean depende fundamentalmente do reconhecimento de que as pessoas são o ativo mais valioso de uma fazenda, não é a terra, não são as maquinas, é o que esta dentro da cabeça das pessoas. A implementação do Lean não é um destino, mas uma jornada de transformação cultural que exige paciência, dedicação e uma abordagem centrada no desenvolvimento das pessoas. Ao cultivar um ambiente que valoriza a melhoria contínua, a inovação e o envolvimento de todos, as empresas podem desbloquear o verdadeiro potencial do Lean e alcançar não apenas a eficiência operacional, mas sim um exercito de pessoas que pensam todos os dias em como fazer seu trabalho melhor.


Fonte: O conteúdo desse artigo foi inspirado pelo vídeo do canal Lean Made Simple: https://youtu.be/7bwE003nYQE?si=bN1gzY8bpQKRkFJ4

Vale muito apena assistir o vídeo original!


Ideia Chave

Valorize as pessoas, não os métodos

2 Comments


Leidiane Souza
Leidiane Souza
Apr 03

Excelente!

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hzmarques08
hzmarques08
Apr 03
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Obrigado Leidi!

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